Förändringsledning – partnerskap i utvecklingsprocesser
Samarbeten som gnisslar, ledningsgrupp som behöver jobba mer effektivt, lågt engagemang, rörigt under/efter omorganisation, stök i den hybrida arbetsplatsen, snabb tillväxt eller nedskärningar, svårt att behålla personal, ledare som inte får saker att hända, konflikter som stjäl tid och energi, haltande jämställdhet, osäkerhet och otydlig kommunikation, lågintensiv ohälsa som kostar pengar och effektivitet…
Minska energispill och spara pengar
Det finns många skäl till att ta hjälp utifrån. Inte minst för att ett utifrånperspektiv ofta gör förändringar mer effektiva. Och för att konsulter och coacher tar med sig erfarenhet från andra uppdrag. Vi jobbar alltid i nära samarbete kunden för att de ska fortsätta att driva allt vidare när vi är ute ur bilden.
Oxy Group har den samlade kompetens många kunder behöver för att med externt perspektiv analysera situationen och komma tillrätta med de verkliga problemen. Som partner i förändringsprocesser gör vi verkstad av snack och är modiga i vår rådgivande roll.
Fokus på beteenden
Det finns många metoder och teorier för att genomföra strategisk förändring. Det viktiga, enligt oss, är att fokusera på så konkreta beteenden som möjligt. En metod vi gärna använder är OBM (Organisational Behaviour Management) som ger effektiva verktyg för att förstå vilka förändringar organisationer behöver göra för att nå bättre resultat. Att fokusera på hur vi rent konkret samarbetar och genomför aktiviteter ger goda förutsättningar att nå fram till önskade KPI:er och mål. Läs mer om OBM och ett case där vi jobbar med OBM-förflyttning för en kund i dag.
Hur kan vi hjälpa er?
Vill ni utvecklas inom något område på arbetsplatsen? Vet ni inte var ni ska börja? Vi vet hur. Kontakta oss.
Kristina Sundbaum, grundare
Ann-Sofie Forsmark, grundare
