Ledarskap & ledningsgrupper
Vi tränar ledare och ledningsgrupper så konkret som möjligt för hög ROI av investeringen. Vi kopplar utvecklingen till kundens värderingar, årshjul, affären och eventuellt befintliga utbildningar och insatser. Oxy Groups konsulter har lång erfarenhet av ledningsutveckling och har själva varit aktiva i ledningsgrupper och styrelser.
Ledarskapsprogram
Vi pusslar ihop program utifrån kundens behov och affärsmål. Ledarna tränas i att leda och facilitera teamutveckling framgångsrikt genom träning på ledarförmågor som kommunikation, optimera hållbar prestation i hybrid arbetsmiljö, inkludera mångfald för affärsframgång och motivera medarbetare. Som pricken över i:et inkluderar vi gärna AI-utbildning kopplat till människans förmåga till förändring (AI & Människan). Vi kombinerar grupputbildning med individuell ledarskapsutveckling och ger löpande kommunikationsstöd under utvecklingens gång. Hög kvalitet och effekt!
Ledarforum
Ledarforum är en effektiv metodik för reflektion, lärande och utveckling i grupp. Med facilitering av en professionell coach och nyttjande av gruppens kollektiva intelligens får deltagarna nya perspektiv, infallsvinklar och konkret hjälp för att komma vidare och nå önskad förändring. Vi samlar små grupper om 4-6 deltagare för att ge exklusivt fokus på varje individs utveckling och behov. Forumen har en dynamisk agenda och varje deltagare får formulera sin specifika utmaning inom området. En av flera fördelar är att deltagarnas röster och tankar blir mer jämbördiga än annars – fler idéer kommer fram och det blir lättare att hitta lösningar.
Ledningsgrupper och styrelser
Vi hjälper ledningsgrupper och styrelser att optimera sitt samarbete för att effektivt bidra till affärsframgång. Utvecklingen börjar med att vi skapar en gemensam förståelse för vad ledningsgruppens eller styrelsens roll är, och hur högeffektiva grupper jobbar. Därefter ägnar vi mycket fokus på att lyckas få till samarbete om de frågor som bör ligga gruppens bord, och hitta former för att ta andra frågor utanför.
Framgångsrikt hälsoarbete affärskritiskt – 3 viktiga antaganden!
Framgångsrikt hälsoarbete är affärskritiskt. För att vara analytisk och klara att lösa problem, krävs stresstoleranta pigga medarbetare. Läs vilka 3 antaganden du behöver utgå från för att lyckas!
Tips för verksamhetsplanering 2024 – simma åt rätt håll
Svettigt med verksamhetsplaneringen för 2024? Här finns 3 råd som får dig att simma åt rätt håll och undvika kallsupar.
OBM för organisation – ett case om framgångsrik beteendeförändring
Hur genomförs en professionell insats för att förändra beteenden i praktiken? E.ON Business IT önskade en organisation med medarbetare som i större utsträckning säger vad de på riktigt tycker och tänker.
Mentorskap i ledarprogram – “Åh, fan-effekten”
Mentorskap i ledarprogram kan vara ett kraftfullt sätt att skapa åh fan-effekten med insikter om mångfald, jämställdhet och inkludering.
Ledare i osäkra tider – sluta slarva med medarbetarkommunikationen och bli en bättre ledare
Utveckla ditt ledarskap och öka effektiviteten i organisationen genom att sluta slarva med kommunikationen! Blogg av Kristina Sundbaum, grundare Oxy Group.
Nyfikenhet och inkluderande ledarskap
Nyfikenhet och inkluderande ledarskap – träna dig till en bättre inkluderande ledare genom att använda din nyfikenhet. Blogg av Oxy Groups Urban Björn.
Mänsklig business – om du vill nå höga mål!
Mänsklig business! Verksamheter handlar inte om pengar och strategier utan om Människor – om medarbetare, samarbete och kommunikation.
Mångfald på arbetsplatsen lönsamt | Inkludering är nyckeln
Kommer mångfald öka försäljningen? Jajamensan, Urban Björn förklarar kopplingen mellan inkludering, innovation, kreativitet och lönsamhet.
Develop better team collaboration – Have fun & do amazing work
We need to let go of the belief that well-functioning collaboration and high performing teamwork is a natural self-developing process. Do you settle with mediocrity? Team collaboration is not a game of chance, it’s a choice.
Hållbart ledarskap bygger friska och framgångsrika organisationer
Ledare som jobbar strategiskt med sin egen hälsa är mer närvarande och uppmärksamma på det som sker i sin grupp och i omvärlden. De har enklare att fatta rätt beslut och göra prioriteringar, är mer positiva och har lättare att agera och hantera hög press och stress.
